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1on1ミーティングの目的のひとつは「職場の雰囲気の改善」や「従業員のパフォーマンスの向上」です。

人と組織にかかわる「問題」「要因」「課題」「解決策」「バズワード」「経営テーマ」など多岐にわたる「事象」をインターナルコミュニケーションの視点から解釈し伝えてます。

事前準備の段階で両者が目的や内容を把握しておくことで、質の高いコミュニケーションを行いやすくなります。

組織におけるコミュニケーション不足は、業務の円滑な進行やチームの一体感に影響を及ぼします。本記事では具体的な…

1on1を雑談だけで終わらせずに効果的な1on1をするためには、雑談になる原因を理解することが大切です。雑談になってしまう原因には以下のようなものがあります。

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ここからは、上司が陥りがちな1on1にまつわる誤解について解説していきます。

多様性（ダイバーシティ）とは？受け入れる為のコミュニケーションの本質と意味を事例を交えて徹底解説

ここから派生して「折り返し連絡をする」という意味合いで使用される場合もあります。

上司のスキル不足が1on1ミーティングに与える影響は大きく、部下のモチベーションを下げたり、コミュニケーションの円滑さを損なったりする可能性があります。 1on1ミーティングすべてが雑談になったり、あるいは業務の話題ばかりになったり、話題が偏ってしまうのは傾向としてはあまりよくありません。同じように、1on1ミーティングにおいて上司から部下への関わり方や接し方も、偏らないようにする必要があります。

エンプロイーエクスペリエンスの向上は組織改革ではなく、従業員の働きやすさや充足感を高めるための手法です。この…

部下の成長を促すことが可能 1on1は、フィードバックの場としても高い効果を発揮する場で、部下の成長を促すこともできます。1on1では、上司と部下がパーソナルな部分に踏み込んだ対話を行いつつも、業務に関する失敗・成功体験についても振り返ることができます。

例文帳に追加 右側だ - 映画・海外ドラマ英語字幕翻訳辞書 >>例文の一覧を見る

心理的安全性を高め、いきいきとしたチームをつくるには？ インプロ（即興演劇）の視点から考えてみた【課題編】